互聯網時代的不斷發展，電子商務模式也逐漸滲透到各行各業。門窗行業作為傳統家居建材產業中發展相對成熟的產業，自然也不例外。在門窗傳統電商模式和新興電商模式的對戰中，門窗企業又該如何選擇呢?

1、電商模式逐漸滲透到門窗行業

回顧往昔，2015年鋁合金門窗電商動作頻頻，“互聯網+”甚囂塵上，從天貓雙十一到世界互聯網大會，無一不在顯示著電商的強大發展力。眼下，又到年度總結的時候，過去互聯網對門窗電商的發展產生了巨大的影響。2015年雙十一交易額達912億無疑是2015年中國電商第一大新聞與Z大電商事件，也足以讓各個企業意識到電商營銷的強大營銷力。然而并不是說只要跟風做電商就一定能夠獲取利益。

門窗行業作為國內起步較早的產業，在互聯網新興產物的沖擊下，企業自然也承載著不小的壓力。作為在國內發展時間相對長遠的產業而言，門窗行業在這種新的局勢下面臨著多層面的沖擊，無論是傳統模式，還是現如今的新興模式，門窗企業都必須要做好準備才能贏得理想的發展效果。

盡管互聯網時代下電子商務模式呈現出了諸多優勢，但與此同時，隨著電商領域的快速發展，其弊病也逐漸凸顯，比如產品假冒偽劣、售后服務敷衍了事等等。電商雖然擁有很強的力量，但它并不是無敵的。門窗企業還得借助傳統的體驗營銷來消除消費者的戒心，帶來更多的意向客戶，從而完成企業的市場銷售目標。

2、門窗企業需找到新舊模式的Z佳結合點

互聯網營銷與傳統營銷的爭奪不是到今天才有的，從電商誕生之日開始，傳統營銷就面臨著巨大的挑戰。2015年更是互聯網思維與傳統思維市場爭奪Z重要的一年，從小米總裁雷軍與格力CEO董明珠關于電商的爭論到雙十一華為手機與小米手機的市場爭奪，其實都只是為了證明電商與傳統營銷哪個比較強而已。

對門窗企業而言，無論是電商獲勝還是傳統營銷略勝一籌都不重要，只要能為企業帶來收益的就是好的營銷方式。因此，或許電商與傳統營銷可以放下成見，共同發展，以傳統營銷模式的真實體驗和電商模式的快速便捷來帶動消費者在市場中的活動。

門窗企業需要通過互聯網這一平臺使信息和數據真正流動起來，產生一種巨大的生產力量，通過大力地去打破信息的不對稱，穩穩地過度促進產業跨界升級，驅動傳統建筑產業在業態和運行模式上“進化”?？梢哉f，互聯網+對門窗行業的改造是全方位的，技術創新、管理模式創新和新商業模式的生成需要協同發展。

門窗企業不管是想要達到品牌成長還是提升銷量的目的，Z終都要回到營銷的本源上來，回到以消費者為中心，以消費者認知、消費者體驗為中心的路徑上來。換句話說，門窗企業要想達到品效合一的效果，對消費者的多維度認知和識別，以及隨后針對性的精準營銷，都是消弭割裂狀態的關鍵。